Evita la fuga de talento
Cuando un trabajador se va de tu empresa, pierdes mucho más que el equivalente a un 20% de su salario *:
– pierdes todo el conocimiento de esa persona,
– pierdes la inercia del equipo
– y pierdes el tiempo que te implicará encontrar a otra persona con la mismas habilidades, como mínimo.
(*) Estudio “Tendencias Globales del Capital Humano” de Deloitte
Cuida tu mejor activo.
Ayúdale a crecer sin hacer más horas de formación
Apuesta por el talento: dale las herramientas para crecer y acompáñale a brillar.
Gana el talento. Gana la empresa.
Aumenta la motivación y el sentimiento de pertenencia.
Reduce la rotación.
Aumenta la capacidad de aprendizaje con menos horas de formación.
Se genera cultura de aprendizaje e innovación.
El talento no se va de donde le ayudan a crecer.
¿Cómo lo hacemos?
1.
Sesiones individuales
Identificamos las habilidades individuales con procedimientos rigurosos y ágiles en el ámbito de las fortalezas.
El potencial de un equipo empieza por la consciencia del talento individual.
2.
Sesiones grupales
Inspiración, actitud y herramientas. En la sesión grupal compartimos la metodología Lean Learning® de auto-desarrollo.
El crecimiento es individual, la transformación es compartida.
3.
Plan de Acción
Pasamos a la acción, potenciando las fortalezas. Aportando al proyecto y creciendo con él. Los retos diarios mostrarán el equipo que podéis ser.
¿Hasta dónde puede llegar tu equipo cuando potencia su talento?
Por qué puedo ayudarte
Porque tengo más de 20 años de experiencia en el entorno empresarial y emprendedor, siempre en el ámbito de la innovación y el impacto. Y esto me ha permitido ser muy consciente en todo momento de lo que demanda el nuevo contexto y hacer un zoom in apasionante, de la empresa a la persona, de la digitalización al talento.
Porque en los últimos 8 años me he especializado en el acompañamiento para el desarrollo profesional, convencida de que hoy, más que nunca, la innovación va, sobre todo, de personas.
Porque mi experiencia y formación me han aportado una visión global con capacidad de acción local, conocimiento empresarial pero también de la persona, para aplicar a diferentes ámbitos, sectores y para diferentes necesidades.
Porque me gusta inspirar, motivar, acompañar e impulsar a las personas para crear empresas sostenibles y con capacidad de generar impacto en el nuevo contexto cambiante, volátil y retador en el que nos movemos.
La frase es “Aprendizaje deliberado, aplicación inmediata” y en estas cuatro palabras hay horas y horas de extraordinario contenido teórico/práctico, de reflexión, de trabajo propio y de aplicación. Y por último, destacar el valor incalculable del conocimiento, la actitud y la pasión de Neus. Es increíble cómo consigue transmitir, inspirar y engancharte con cada paso. ¡Gracias Neus!
Me ha encantado el programa. Me parece muy completo en contenidos, incorporando aprendizajes de diversas áreas (emprendimiento, agile, coaching…) y diferentes autores y, a la vez introduciendo sus propios modelos.
Si a esto le añadimos una buena combinación de metodologías y unos materiales con un diseño fresco y muy cuidados, el viaje y la experiencia se convierten en algo realmente enriquecedor.
Además, Neus ha conseguido un difícil equilibrio entre teoría y práctica, aportando ideas y herramientas que se pueden aplicar desde el minuto uno y muy útiles para diferentes aspectos de la vida profesional y personal.
Lo dicho, un 10. ¡Enhorabuena Neus!
Jaime Canosa
LEARNING MANAGER FERROVIAL
¿HABLAMOS?
Escríbeme para una primera conversación, en la que podamos valorar cómo podemos colaborar para ayudarte a retener y potenciar el talento en tu empresa.
O si lo prefieres, puedes llamarme al 678 664 235.