Genera una cultura de aprendizaje en tu empresa.
De organizaciones que enseñan a organizaciones que aprenden.
Estamos en la era del aprendizaje. De esto ya no hay duda. Ya no se trata de lo que sabes, sino de lo que eres capaz d aprender. Y aprender tal como exige el nuevo entorno: con agilidad y con capacidad de aplicar rápidamente los conocimientos. Sin miedo al error pero con capacidad de corrección. Con disposición a desaprender y escuchar nuevas maneras de aprender.
El Método Lean Learning® ofrece las herramientas para desarrollar el mindset necesario y las herramientas que te ayudarán para aprender con agilidad. A desarrollar la learnability o habilidad de aprendizaje, la power skill del s.XXI.
La innovación en la era del conocimiento depende de la capacidad de las empresas para aprender de forma continua.
Acompaño a las empresas, desde sus equipos y líderes a:
Vencer miedos y motivar al aprendizaje continuo.
Ayudar a identificar fortalezas y áreas de mejora.
Aprender a aprender al ritmo del nuevo entorno digital.
El espacio entre la formación y la transformación es lo que denominamos Aprendizaje.
Acelera la capacidad de aprendizaje de tu empresa
con el Método Lean Learning®
Acelera la capacidad de aprendizaje de tus equipos
- Motivación al aprendizaje. De modo individual y en equipo.
- Autoconocimiento de las capacidades de aprendizaje de cada miembro del equipo.
- Capacidad de desaprendizaje y apertura a nuevas maneras de hacer las cosas.
- Autoliderazgo: autonomía y motivación individual.
- Aplicación ágil: aplicación deliberada y vinculación a desempeño.
- Mejora de la receptividad y efectividad de los programas de formación.
- Actitud de aprendizaje en equipo: habilidad para compartir lo aprendido.
- Mejora del feedback en el equipo.
- Toma de conciencia de lo aprendido: ¡se acabó el síndrome del impostor!
La frase es “Aprendizaje deliberado, aplicación inmediata” y en estas cuatro palabras hay horas y horas de extraordinario contenido teórico/práctico, de reflexión, de trabajo propio y de aplicación. Y por último, destacar el valor incalculable del conocimiento, la actitud y la pasión de Neus. Es increíble cómo consigue transmitir, inspirar y engancharte con cada tema. ¡Gracias Neus!
En este programa se puede apreciar que Neus tiene mucha experiencia y que consigue transmitir con mucha pasión y frescura, para estimular nuestra mentalidad de crecimiento y capacidad de aprendizaje.
He disfrutado mucho y ya estoy aplicando lo aprendido.
Me ha encantado el programa. Me parece muy completo en contenidos, incorporando aprendizajes de diversas áreas (emprendimiento, agile, coaching…) y diferentes autores y, a la vez introduciendo sus propios modelos.
Si a esto le añadimos una buena combinación de metodologías y unos materiales con un diseño fresco y muy cuidados, el viaje y la experiencia se convierten en algo realmente enriquecedor. Totalmente recomendable para personas que se inicien en el mundo del aprendizaje o para gente experta, dado que hay disponibles recursos de sobra para ampliar, aprender y bucear a diferentes niveles.
Además, Neus ha conseguido un difícil equilibrio entre teoría y práctica, aportando ideas y herramientas que se pueden aplicar desde el minuto uno y muy útiles para diferentes aspectos de la vida profesional y personal.
Lo dicho, un 10. ¡Enhorabuena Neus!
Jaime Canosa
LEARNING MANAGER FERROVIAL
SOBRE MÍ
Soy Neus Portas, aprendedora por vocación y emprendedora de corazón. Exploradora en modo beta continuo, me apasiona acompañar a las personas a desplegar todo su potencial.
Creo firmemente en el poder transformador del aprendizaje, a nivel individual y sistémico. Y lo impulso desde mis formaciones, mis procesos de acompañamiento como coach, los proyectos de consultoría en los que participo y como directora del Programa Executive “Talento y Aprendizaje Corporativo” en La Salle IGS
Durante mis más de veinte años de experiencia laboral, he transitado de lo más corporativo a lo más personal, de lo más tecnológico a lo más humano.
He fundado y co-fundado diferentes proyectos y he participado en proyectos de consultoría para diferentes empresas nacionales e internacionales en áreas de branding estratégico e innovación social.
En todos ellos he aprendido a anticiparme, a mirar más allá de las posibilidades iniciales y entender que la innovación requiere de mentes abiertas con capacidad de adaptación continua.
¿Quieres desarrollar la capacidad de autoaprendizaje en tu empresa?
Si quieres conocer posibilidades de adaptación del método a tu organización, hablemos.